对一个酒店来说，或许装修设计还不是最影响酒店经营的，最造成影响的可能还是一些人为的干扰因素，那么主题酒店设计者要避免哪些误区，才能使酒店更好经营?

主题酒店的设计分工是极其精细的。在发达国家，有规划、市政、金融、市场、设备、消防、灯光、音响、室内建筑、装饰、艺术等至少十几个门类的专家和专业技术人员来参与设计，甚至还有管理顾问、餐饮专家和保险公司的介入，涉及到的用品、设备和材料多达数万种，每一种都要有精通的行家来选择和处理。实际上，我国新建主题酒店的设计多由一个设计单位负责设计，而多数情况下往往成为某设计师牵头负责，再搭配1-2名新手作为助手。由于设计力量单薄，设计图纸常常就漏洞百出，很难出精品设计。

在主题酒店的设计上需要避免从投资人的角度思考问题，而需要对顾客的需求做出好的方案。很多设计师搞不清主次，在设计主题酒店时以能够达到老板的满意为最终设计目标。其结果是许多设计项目客人却并不满意，如某主题酒店客房面盆板下面的设计的三个抽屉，客人可能一次都不会使用二是缺乏前瞻性。如果只从为业主省钱的目的出发完成主题酒店的前期设计，就容易忽略长期的使用价值。因为尽管有时可以利用设计技巧来节省短期投资成本，但从长远来看，反而会增加维修拆改的成本。

设计是很需要坚持自我的一项工作，切忌将投资人及领导的个人意志、特殊喜好，强加到主题酒店设计中来，因为大部分情况下老板的喜好并不能代表客人的喜好，老板的一些特殊的私人立场和喜好甚至会带来很严重的负面影响。所以在主题酒店设计时，老板需要再三斟酌主题酒店设计，自己如果参与设计，应将自己放在一个怎样的位置上?